C-Level Growth & Transformation Partner

Geçici süreli liderlik.Kalıcı büyüme kapasitesi.

BG.Vision; büyüme, dönüşüm, yatırım veya yeniden yapılanma dönemlerinde stratejiyi tasarlar, uygulamanın içinde yer alır ve kurulan sistemi kurumun kendi ekibine devreder.

İlk görüşmeyi planlayalım Çalışma modelini incele

Strategy → Execution → Transfer

25+Yıl yönetim ve girişimcilik

150Kişilik organizasyon deneyimi

200+Ödüllü proje

1WPP’ye başarılı exit

Yaklaşım

Danışmanlıktan daha fazlası

Şirketin dışında fikir veren değil, içeride sonuç üreten bir yönetim partneri.

Her büyüme dönemi kalıcı bir yönetici ataması gerektirmez. Bazı dönemlerde şirketin, mevcut yönetim kapasitesine eklenen deneyimli bir bakışa ve uygulama gücüne ihtiyacı olur.

BG.Vision mevcut yönetimin veya ekibin yerine geçmez. Şirketin kendi birikimini farklı sektörlerden gelen deneyim, yönetim disiplini ve hızla birleştirir. Bilgi danışmanda kalmaz; kurumun içine aktarılır.

Ne zaman devreye girer?

Değişimin hızı, mevcut yapının kapasitesini aştığında.

Yeni bir büyüme alanına girerken

Ürün veya hizmeti ticarileştirirken

Organizasyonu ölçeklerken

Satış ve pazarlamayı yeniden hizalarken

Dijital ya da AI dönüşümü başlatırken

Yatırım veya stratejik ortaklığa hazırlanırken

Hizmetler

Capabilities

Tek bir disipline değil, büyümenin tamamına bakar.

Business Growth & Revenue

Büyüme stratejisi, yeni gelir modelleri, müşteri segmentasyonu, fiyatlandırma ve satış-pazarlama hizalaması.

Organization & Leadership

Organizasyonun, sorumlulukların ve karar mekanizmalarının hedefe uygun biçimde yapılandırılması; yöneticilere uygulama içinde kılavuzluk.

Product, Digital & AI

Ürün ve hizmet portföyünün ayrıştırılması, dijital iş modelleri, yapay zekânın iş süreçlerine entegrasyonu ve müşteri deneyimi.

Investment, Scale & Exit

Yatırım hazırlığı, ölçeklenebilir iş modeli, yatırımcı anlatısı, ticari göstergeler ve stratejik ortaklık ya da exit yol haritası.

Çalışma Modeli

Build. Operate. Transfer.

Yap. İşlet. Devret.

Amaç dış danışmana bağımlılık yaratmak değil, şirketin kendi başına sürdürebileceği bir sistem kurmaktır.

Anla

Mevcut yapı, hedefler, kaynaklar ve öncelikler değerlendirilir. Başarı kriteri ve çalışma süresi netleştirilir.

Yap

Strateji, organizasyon, sorumluluklar ve uygulama planı somut bir çalışma modeline dönüştürülür.

İşlet

Karar süreçlerine ve uygulamaya doğrudan katılınır; ekiplerle birlikte çalışılır, sonuçlar düzenli olarak takip edilir.

Devret

Sistem sürdürülebilir hale geldiğinde bilgi ve sorumluluk kurumun kendi yönetimine ve ekiplerine aktarılır.

3 / 6 / 12Aylık çalışma dönemleri

≈ 2 günHaftalık çalışma

AylıkDanışmanlık modeli

Süre ve yoğunluk standart bir paketle değil; hedefin büyüklüğü, kurumun ritmi ve adaptasyon hızıyla belirlenir.

Confidential by design.

Güven, çalışma modelinin bir parçasıdır.

BG.Vision; büyüme stratejileri, organizasyon yapıları, gelir modelleri ve yatırım planları gibi ticari açıdan hassas alanlarda çalışır. Bu nedenle müşteri isimleri ve çalışma kapsamları açık onay olmadan paylaşılmaz. Deneyim; marka isimleri yerine ihtiyaç, yaklaşım ve yaratılan etki üzerinden aktarılır.

Deneyim

Experience that compounds

Yaratıcı endüstrilerden teknolojiye, girişimcilikten kurumsal dönüşüme.

2006 — 2020

Wanda Digital

Kurucu liderlik, 150 kişilik organizasyon, 200+ ödüllü çalışma ve WPP ağına başarılı exit.

2021 — 2022

Technology & AI

Tarentum CEO’luğu; ürün, büyüme, yatırım ve teknoloji organizasyonu deneyimi.

2025 — 2026

WIRED Türkiye

Global teknoloji ve kültür markasının Türkiye kuruluşu ve pazara giriş sürecinde Managing Director liderliği.

2022 — Bugün

BG.Vision

Farklı sektör ve olgunluk seviyelerindeki şirketlere doğrudan C-Level büyüme ve dönüşüm danışmanlığı.

Founder & Principal

Burçak Günsev

Girişimci, iş lideri ve büyüme stratejisti.

Burçak Günsev; teknoloji, reklam, dijital medya, iş geliştirme ve dönüşüm alanlarında 25 yılı aşan deneyime sahiptir. Türkiye’nin öncü dijital ajanslarından Wanda Digital’ı kurdu; şirketi 150 kişilik bir organizasyona dönüştürdü ve WPP’ye gerçekleşen exit sürecini yönetti.

Sonraki dönemde teknoloji ve yapay zekâ alanında CEO olarak; ürün, yatırım ve büyüme süreçlerinde görev aldı. WIRED Türkiye’nin kuruluş ve pazara giriş dönemini Managing Director olarak yönetti. Bu girişimcilik, yatırım, büyüme ve kurumsal dönüşüm deneyimi bugün BG.Vision’ın çalışma modelinin temelini oluşturuyor.

BG.Vision’daki her çalışma doğrudan Burçak Günsev tarafından yönetilir.

LinkedIn profilini incele

Yeni bir büyüme dönemi mi başlıyor?

İhtiyacın kalıcı bir pozisyon değil, doğru zamanda doğru deneyim olabilir.

bg@bg.vision